La diversité et l'inclusion sont des sujets incontournables dans le monde entier. Les entreprises ont compris la valeur des équipes mixtes et font des efforts pour atteindre un meilleur équilibre. Des recherches ont montré que les entreprises où la mixité est présente sont plus productives et obtiennent de meilleurs résultats que les autres. La mixité favorise une réflexion plus innovante, avec des perspectives différentes autour de la table et un leadership compétent et inclusif, ce qui ne laisse pas les investisseurs indifférents. En prime, lorsqu'il s'agit de constituer ses équipes avec les meilleurs talents, la mixité améliore l'attractivité d'une entreprise.
Le changement arrive lentement.
Malheureusement, certaines industries ont plus de mal que d'autres à atteindre un équilibre homme femme dans les équipes. Au Canada, il était interdit pour les femmes de travailler dans le secteur minier jusqu'en 1978. C’est pourquoi le chemin à parcourir est encore long. Selon Bloomberg, seulement 15,7 % des professionnels du monde minier est composée de femmes. Malgré l'accent mis sur l'amélioration de cet équilibre, les femmes continuent d'être largement sous-représentées à tous les niveaux. Les facteurs qui contribuent à cette situation sont nombreux, à commencer par un vivier de candidats plus restreint, dû au faible nombre de femmes dans les parcours STIM (Sciences, Technologies, Ingénierie et Mathématiques).
Rendre les carrières de l'industrie minière attrayantes.
Comme pour tous les changements, améliorer la mixité homme femme dans certains secteurs prend du temps. Plus il y aura de femmes qui décideront de faire carrière dans le secteur minier, plus elles encourageront les autres à faire de même. La confiance générée par la synergie avec des collègues féminines et du mentorat favorisera davantage la mixité. Pour mieux comprendre ce défi d'un point de vue féminin, nous avons rencontré Claire et Julie - deux ingénieures en géologie qui ont travaillé pour Easy Skill au sein du groupe SLN Eramet.
- Rendre l'industrie minière attrayante pour femmes. L'industrie doit changer pour accroître son attrait auprès des femmes, et des efforts ont été déployés pour inciter les femmes à s'inscrire dans les filières STIM. Malgré le manque de popularité des études en géologie et en géosciences pour les femmes, la parité s’améliore. "Bien qu'il y ait plus d'étudiants masculins en géosciences, le groupe d'étudiants en géologie était bien équilibré à l'Université de Nouvelle-Calédonie", partage Julie. Commencer au niveau académique permet d'assurer un vivier de candidats mixtes pour améliorer l'équilibre homme femme en entreprise par la suite.
- Alimenter la curiosité par le travail de terrain. La passion pour le travail de terrain et la variété des missions sont les principales raisons pour lesquelles les femmes choisissent de faire carrière dans le secteur minier. Julie a grandi en regardant sa tante mener des missions d’explorations dans les régions les plus reculées de Nouvelle-Calédonie. "J'ai été très impressionnée de voir les expéditions de ma tante à travers l'île. Dans les années 1970, elle a contribué à la création des cartes géologiques entre Thio et Ponérihouen", explique-t-elle. Les missions d'exploration attirent beaucoup d’étudiants en géosciences et en géologie.
- Le pouvoir du nombre. Un environnement où les femmes peuvent partager leurs parcours favorise un sentiment d'appartenance. Claire a par exemple rejoint la communauté Women in Mining. "Nous partageons de nombreuses idées et expériences en tant que femmes du secteur minier. Cette conversation ouverte et honnête m'aide à partager mes expériences et à apprendre des autres. Nous partageons nos défis, proposons des solutions et nous nous soutenons mutuellement. Cela me donne le sentiment d'être comprise et de pouvoir agir", a déclaré Claire. Les associations et les groupes professionnels peuvent créer un lien profond qui va au-delà d'une seule entreprise.
- S'élever vers de nouveaux horizons. Les possibilités de réaliser une carrière à l'étranger sont un autre facteur clé qui peut attirer les femmes dans le secteur minier. Lorsque Julie a commencé à travailler pour SLN Eramet à Nouméa, ses options de mobilité internationale lui ont été expliquées de manière transparente. "La mobilité internationale est un moyen d'acquérir une expérience professionnelle humaine qui accélère votre carrière professionnelle. J'ai hâte d'explorer les possibilités pour obtenir une mission internationale", partage Julie. Dans le secteur minier, les grandes entreprises ont de multiples projets dans de nombreuses régions du monde, ce qui favorise les possibilités de travailler à l'étranger.
- Donner l'exemple. Lorsque les femmes font partie des équipes et qu'elles occupent même des postes de direction, elles créent le changement. En embauchant, en encadrant et en promouvant des femmes, on a plus de chances d'atteindre et de maintenir un meilleur équilibre. Si les femmes sont moins nombreuses aujourd'hui à occuper des postes de direction dans le secteur minier, des figures emblématiques comme Christel Bories, présidente et directrice générale d'Eramet, en inspirent d'autres. "Quand on souhaite progresser tout au long de sa carrière, il est motivant de voir des femmes leaders à la tête de grands groupes. Cela montre que la réussite est possible et qu'il n'y a pas de limites," déclare Julie.
Le changement demande du temps et du courage.
Entrer dans un secteur dominé par les hommes demande une forme de courage. "Alors que les femmes sont plus rares dans le secteur minier, cela peut être un peu intimidant. Je m'encourage à prendre la parole et à partager mes connaissances à chaque occasion afin de renforcer ma confiance," révèle Claire. Elle admet avoir été témoin d'un changement au cours de l'année écoulée, les entreprises commençant à donner la priorité à la mixité. "À mesure que les entreprises commencent à se concentrer sur un meilleur équilibre homme femme, nous verrons davantage de femmes parmi nos collègues." Pour préparer l'avenir des professionnels du secteur et combler le déficit de compétences, il faut commencer par améliorer l'attrait du secteur dès le choix des parcours universitaires.
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