Au cours de cette interview, nous explorerons le parcours professionnel d’Erik en tant que consultant maintenance industrielle chez Easy Skill. Il nous fait part des défis à relever et des compétences essentielles requises pour évoluer dans le domaine de la maintenance industrielle.
Tout d'abord, pourrais-tu nous parler de ton expérience en tant que consultant en maintenance ?
Erik : J'ai travaillé en tant que consultant en maintenance pendant plusieurs années. J'ai commencé cette aventure en Nouvelle-Calédonie en septembre 2019, après avoir quitté mon poste de responsable de production et de maintenance en Martinique.
Peux-tu nous détailler davantage tes différentes missions en tant que consultant en maintenance ?
Erik : Bien sûr. En tant que consultant, j'ai été amené à travailler sur différents projets de maintenance. Pour un acteur majeur de l’agroalimentaire en Nouvelle-Calédonie, j'ai assuré le support et amélioré la stratégie des bons de travaux, la montée en compétence des équipes de dépannage et audité l'organigramme du service maintenance.
Pour un acteur majeur du secteur minier et métallurgique au nord de la Nouvelle-Calédonie, j'ai élaboré une nomenclature (Bill of material) et révisé la stratégie des plans de maintenance dans le logiciel SAP.
De même, pour un acteur influent du même secteur, mais situé dans le sud de la Nouvelle-Calédonie, j'ai mis en place la stratégie de maintenance et supervisé la phase de commissioning, incluant la création d'arborescence, l'évaluation de la criticité des équipements et la gestion des pièces critiques. J’ai aussi évolué en tant que Superviseur Senior EIA (Electricité, Instrumentation, Automatisme) pour FMCC (Fiabilité, Maintenance, Conception, Calédonienne) pour l'arrêt de maintenance d’une usine de nickel au nord de la Nouvelle-Calédonie.
Et peux-tu nous parler de ta participation au dernier arrêt de maintenance de l’usine de nickel avec l’entreprise FMCC ?
Erik : En effet, lors du dernier arrêt de maintenance de l’usine de nickel avec FMCC, ma mission était de superviser l'équipe d'instrumentation tout en veillant à l'application rigoureuse des règles et des stratégies de maintenance. Mon rôle englobait également l'introduction de nouvelles compétences et l'accompagnement de l'équipe dans une démarche d'amélioration continue.
Cela semble être une mission très diversifiée. Quels ont été les principaux défis auxquels tu as été confronté lors de cet arrêt de maintenance ?
Erik : En effet, la mission était variée. L'un des principaux défis était de veiller à ce que l'équipe respecte les normes de qualité tout en travaillant en étroite collaboration avec eux. Il y a eu des moments où nous avons dû refaire certains travaux en raison de problèmes techniques, mais dans l'ensemble, c'était une expérience enrichissante. Un arrêt de maintenance demande une présence 6 jours sur 7 sur le terrain, ce qui nécessite une excellente condition physique et une bonne gestion de la fatigue.
En parlant de qualité, tu as mentionné un rôle de superviseur. Comment définirais-tu ce rôle et quelles compétences sont nécessaires pour l'occuper ?
Erik : Le rôle de superviseur implique à la fois des aspects de qualité et techniques. Il faut être capable d'apporter de nouvelles idées, d'identifier les lacunes et de travailler en collaboration avec l'équipe. La clé est d'être à la fois humble et rigoureux, apportant une contribution positive tout en respectant les normes de qualité.
C'est un équilibre délicat, j'imagine. En dehors de ton rôle lors des arrêts de maintenance, peux-tu nous parler de ton parcours professionnel avant de devenir consultant ?
Erik : Avant de rejoindre Easy Skill et de me lancer dans le conseil, j'ai travaillé pendant 15 ans dans une entreprise américaine appelée Atmel, spécialisée dans les semi-conducteurs. J'ai occupé divers postes, passant de technicien à responsable d'équipe. Après la fermeture de cette entreprise, j'ai travaillé dans d'autres domaines, y compris la production de compost pour l'agriculture biologique.
C'est un parcours varié. Comment dirais-tu que ces expériences antérieures t'ont aidé dans ton rôle de consultant en maintenance ?
Erik : Ces expériences m'ont apporté une compréhension approfondie de différents domaines techniques et une polyvalence qui s'est avérée précieuse en tant que consultant. En travaillant dans des secteurs variés, j'ai pu développer des compétences relationnelles et une adaptabilité qui sont cruciales dans le domaine du conseil.
En tant que consultant, la liberté et le changement semblent être des aspects attractifs de ton travail. Qu'est-ce qui te plaît le plus dans ce rôle ?
Erik : En effet, la liberté de relever de nouveaux défis et de changer d'environnement est très stimulante pour moi. Chaque mission est un nouveau challenge, et c'est ce côté dynamique et évolutif qui me passionne le plus. La vie de consultant peut être exigeante, mais c'est aussi très enrichissante.
Merci beaucoup, Erik, pour avoir partagé ton parcours et ton expérience avec nous aujourd'hui. Nous te souhaitons beaucoup de succès dans tes futurs projets.
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